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管理就这么简单 - 迅速提高管理效能的方法(选载) 

管理真的像我们所想得那么复杂吗?看完本书,我想你的答案一定是:不!

 

  本书是管理大师迈克尔·B.波特先生的最新力作,把实用的管理方法、高效的管理技巧用轻松的语言糅合在了一起,引起管理界的极大震动,掀起了变革管理的巨大浪潮。你看完以后一定能够活学活用,轻轻松松地将你的管理简单进行! 

[美] 迈克尔·B.波特 著

 简单宣言

  勇敢的人吹响了向巨人挑战的号角:一整套两个多世纪之前拟定的原则在19世纪和20世纪的岁月里对美国企业的结构、管理和实绩起到了塑造定型的作用,我们说,现在应该是淘汰那些原则的时候了。

  ——迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮(企业再造理论创始人)

管理就这么简单1事情原本非常简单(1)
管理就这么简单2事情原本非常简单(2)
管理就这么简单3简单的工作原理(1)
管理就这么简单4简单的工作原理(2)


 必须弄清的几个问题

  有些路你必须走,有些任务你必须完成,有些事情你必须弄明白,有些问题你必须思考。

管理就这么简单5是什么使工作变得复杂(1)
管理就这么简单6是什么使工作变得复杂(2)
管理就这么简单7管理为什么会存在(1)
管理就这么简单8管理为什么会存在(2)
管理就这么简单9管理为什么会存在(3)

 从“管理者”变成“领导者” 

  21世纪的世界将不再属于经理人员,而是属于那些热情并富有魅力的领导者。

管理就这么简单10管理者做什么(1)
管理就这么简单11管理者做什么(2)
管理就这么简单12管理者做什么(3)
管理就这么简单13最简单的职业——领导(1)
管理就这么简单14最简单的职业——领导(2)

信任的力量

  制度规范等控制手段是不信任的产物,形成自然顺序才能做到简单管理。自然顺序的缺失往往是由于管理人员凡事都喜欢“插一脚”,但根本原因却是信任的缺失。

管理就这么简单15简单管理的灵魂——信任(1)
管理就这么简单16简单管理的灵魂——信任(2)
管理就这么简单17简单管理的灵魂——信任(3)

 预防管理陷阱

  到陷阱能使你陷入困境的原因就在于:你根本就不知道它在那里,你认为从那里走过去是再自然不过了。问题正出于此,你可能太忙于管理,而没有时间停下来好好思考你正在做的一切。

管理就这么简单18陷阱一:最重要的是解决问题(1)
管理就这么简单19陷阱一:最重要的是解决问题(2)
管理就这么简单20陷阱一:最重要的是解决问题(3)
管理就这么简单21陷阱二:经验非常有用(1)
管理就这么简单22陷阱二:经验非常有用(2)
管理就这么简单23陷阱二:经验非常有用(3)
管理就这么简单24陷阱三:矩阵结构很迷人(1)
管理就这么简单25陷阱三:矩阵结构很迷人(2)

 我们如何简单地做事

  “只做需要做的事”,听起来就像废话一样,因为我们谁也不会把精力浪费在不需要做的事情上。但真的如此吗?看看公司里的情形吧:为改革而改革,为ISO9000而ISO9000,诸如此类。这就是我们那些所谓的聪明人所做的事。

管理就这么简单26只做需要做的事(1)
管理就这么简单27只做需要做的事(2)
管理就这么简单28只做需要做的事(3)

 运用简单指导原则

  “政府掌管制定交通法规,而不是决定交通结构,这样效果最好?!痹诠颈尘跋?,这个观念转化为:管理人员实行微观管理,难免不犯错误;工作人员必须将一些指导原则内部消化,然后再继续他们的工作。

管理就这么简单29有用的简单指导原则(1)
管理就这么简单30有用的简单指导原则(2)

简单,从语言和文字开始

  我深知术语和枯燥而繁复的报告程序带给人们的痛苦,因此,在这一章中,我尽量少用术语,而是用浅显易懂的语言来写作。事实是,在前面和以后的几章中,我都是这样做的——至少是努力去这样做的。

管理就这么简单31简明清晰的语言(1)
管理就这么简单32简明清晰的语言(2)

 有效沟通

  “沟通通常是无底洞,”管理大师汤姆·彼得斯大声说,“非常简单,人类的天性就是这样……为了使沟通稍合礼节一点,时间稍短一些……你必须努力和别人沟通?!比欢?,在很多情况下,尽管最高领导者有这样强烈的意识,企业中信息的自由交流、双向沟通依然存在很多障碍。

管理就这么简单33沟通是一个无底洞(1)
管理就这么简单34沟通是一个无底洞(2)
管理就这么简单35学会倾听(1)
管理就这么简单36学会倾听(2)

 认识你的员工

  管理者不是组织,正如涂料层无法支撑起一幢建筑一样。郭士纳不是IBM,巴纳维克不是ABB。一个健康的组织无须依附于一个又一个的英雄,领导力的自然演进是一个集体的社会体系。

管理就这么简单37站在他人的立场看问题(1)
管理就这么简单38站在他人的立场看问题(2)
管理就这么简单39站在他人的立场看问题(3)

 减法法则

  我们常常想的是“我们能做什么”,而不是“我们不能做什么”。前者是一种加法法则,后者则是一种减法法则。减法法则之所以是一种简单的方法,是基于这样一个事实:“有中去次”总比“无中生有”要容易。

管理就这么简单40上帝惩罚贪婪的人
管理就这么简单41有所舍弃才能有所获得(1)
管理就这么简单42有所舍弃才能有所获得(2)

 对错法则

  对?错?事情的对错有时候并不取决于其本身,而取决于人们判断它的时机。

管理就这么简单43“我错了”
管理就这么简单44“你对了”(1)
管理就这么简单45“你对了”(2)
管理就这么简单46错比对有用

 简单管理中的数字

  当数字被发明时,人类就已经学会了如何表达世界中奇妙的规律;当数字的规律开始在管理中被运用时,管理者就已经知道如何在复杂的世界中运用简单的规律。

管理就这么简单47简简单单的“1”(1)
管理就这么简单48简简单单的“1”(2)
管理就这么简单49简简单单的“1”(3)
管理就这么简单50“3”的魔力(1)
管理就这么简单51“3”的魔力(2)

 简单管理十诫 

  西奈山上乌云密布,电闪雷鸣,上帝耶和华向摩西传达了他的旨意。摩西走下山,将来自天堂的话传给山下虔诚等候的人,这就是众所周知的“摩西十诫”。今天,简单之神向我们宣示了“简单管理十诫”——这是来自天国的拯救。

管理就这么简单52不要崇尚权力
管理就这么简单53不要自我迷恋
管理就这么简单54不要只说不做
管理就这么简单55不要只做不想
管理就这么简单56不要忘记速战速决

管理就这么简单下一页 

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